本篇文章给大家谈谈麦肯锡主义和麦肯锡公司，以及麦肯锡和麦肯锡，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1、麦肯锡是一家私营性质的合伙公司，内部管理风格也延用合伙人制Chơi bài trực tuyến VB777。公司的所有权和管理权完全掌握在近600位在位的高级董事（资深合伙人Director）和董事（合伙人Principal）手里。所有的董事在加入公司时都曾担任过咨询人员（Consultant），他们作为工作人员分布在不同的国家和地区。公司所有权制度确保了独立性和客观性，因此，公司只对客户和公司自己负责。
2、公司执行董事是由高级董事们选举出来的，任期为三年。公司严格奉行不进则退的人事原则，凡未能达到公司晋升标准的人员，公司会妥善劝其退出公司。公司几乎所有的高级董事和董事都是通过了6～7年的严格培训和锻炼后，从咨询人员中精心挑选出来的，成为董事的机率大约是每5到6个咨询人员有一个有可能会晋升为董事。
3、许多董事最终将会决定离开麦肯锡并加入其它大公司担任要职，例如，IBM公司、西屋电气公司、美国运通公司的现任总裁均是麦肯锡公司的前董事。
1、是的，麦肯锡公司在美国需要办理一些资质和许可证。
2、具体要求因公司所在行业和地区而异。
3、例如，如果公司从事咨询业务，可能需要注册成为咨询公司，并获得相关职业资格认证。
4、此外，公司还需要遵守联邦、州、市级政府的各种法律法规，申请营业执照等。
5、因此，办理资质和许可证是公司在美国运营的必要条件之一。
英文名McKinsey&Company中文名，麦肯锡和他的朋友们咨询公司。是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯麦肯锡于1926年在美国创建。
1、5月13日，麦肯锡公司（下称“麦肯锡”）宣布，由高安德自接替欧高敦出任麦肯锡大中华分公司总裁，现任总裁欧高敦将担任麦肯锡大中华分公司董事长。
2、自麦肯锡1993年进入中国以来，欧高敦就参与领导创建麦肯锡上海分公司和北京分公司，并于1999年出任麦肯锡大中华分公司总裁一职。在过去的十年中，麦肯锡在大中华地区完成了700多个咨询项目。不仅帮助跨国公司成功进入中国市场，拓展在华业务，而且协助中国企业改革发展，提高企业竞争能力。近年来，麦肯锡在大中华地区逾70%的项目是为本地的企业服务。
3、接任现职的高安德1992年在悉尼加入麦肯锡，在调动至大中华分公司前，曾先后在东京、伦敦、圣地亚哥和奥克兰等地工作，是麦肯锡公司全球董事会成员之一。自2003年以来，高安德一直在亚洲各地领导公司的领导层建设，帮助公司及其客户培养达到世界级水平的本土领导层。
麦肯锡公司（McKinsey&Company）是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（JamesO’McKinsey）于1926年在美国创建，现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。
