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1、企业信息化是指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益Poker online。
2、企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
3、决策层、战略层和战术层，相应地，企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。战略管理层面主要包括信息技术如何与企业的中长期规划和发展战略相适应、相融合；信息技术如何有效地保障企业的可持续发展；如何利用信息技术规划企业业务流程、提升企业竞争力。企业信息化的实施管理层面主要包括商业软件实施、软件开发、硬件部署等方面的内容，通过有效的管理保障软件开发项目、系统集成项目得以顺利的实施。运行和维护管理层面的重点是保障已经实施的项目发挥其应有的作用，保障各种系统能够正常、稳定、高效和安全运行。
在信息化时代，企业应该加强信息伦理与道德建设，通过建立健全的信息安全管理制度、加强员工培训和教育、注重个人隐私保护等措施，保护企业和客户的信息安全，遵守法律法规和社会道德，提升企业的社会责任感。同时，企业也应该加强与社会的沟通和交流，关注社会公众的反馈和期望，持续提升企业形象和信誉度。
1、1)设备信息化，这里的设备指硬件设备。不论是传统制造业还是新兴互联网行业，企业要经营就一定需要各种各样的设备，生产设备、办公设备、研发设备等，陈旧的设备会拖慢工作效率，俗话说“工欲善其事，必先利其器”就是这个道理，设备是基础，设备是否按时更新换代极大地决定了企业的市场适应能力和生存状态，这一点在制造业和互联网设计、技术型公司都体现的尤为明显。设备信息化是现代企业保证和提高工作、生产效率最直接的条件；
2、2)技术信息化，这里的技术既指工作技能，也指工作方法。技术信息化的运用可以极大降低人为出错率避免返工，从而提高工作效率尽可能解放人力。现代企业各部门的分工越发细致专业，各部门间的协作占据越来越大的比例，在工作中推动相关技术的普及，在快速无误的完成专业工作的同时，可以有更多时间分配在沟通协作上，技术信息化的普及既减少了员工工作量，又优化了员工的工作内容结构，是企业现代化的重要标志之一；
1、企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
2、从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。
1、财务信息化推动项目精细化管理，推动财务管理职能落地：
2、推动财务信息化建设，实现财务业务一体化，统一系统平台。
3、完善信息化制度，制度软件同步进行，相辅相成。
4、ERP软件是让制度和流程落地的最好工具和实践！
